تسجيل الدخول تسجيل
ريادة الاعمال اعلانات مقالات
نشر في : 2017-11-9 على الساعة 9:53

استراتيجية SWOT لرائد الاعمال المحترف

تحليل مراحل SWOT في ريادة الاعمال  

اهلاً بكم متابعينا في كل مكان قسم ريادة الاعمال ، كما وعدناكم في موضوع سابق لأهم الخطوات لبناء مشروع ناجح ذكرنا لكم باننا سنقوم بعمل موضوع عن استراتيجية SWOT لتحليل المعلومات والنتائج قبل البدء في أي مشروع ولتحديد النتائج والمعلومات السليمة ، واستراتيجية SWOT هي استراتيجية سهلة وبسيطة لن تحتاج فيها الى بذل أي جهد فقط يمكنك العمل عليها بورقة وقلم !

وفي الورقة قم برسم مربع كبير وقم بتقسيم هذا المربع الى 4 مربعات وقسم هذه الأقسام على المربعات ( نقاط القوة - نقاط الضعف - الفرص المتاحة - التهديدات ) ، وهذه الصورة تعتبر مثال على تقسيم المربعات :

  • نقاط الضعف ، واكتبها بها :
  • المشاكل التي من المتحمل ان تواجهها في بناء مشروعك ولكن لا تثق بنفسك لحلها.
  • هل تلزمك بعض الخبرة للخوض في هذا المشروع ؟
  • ما الصفات التي يجب ان تتخلص منها للناجح في هذا المشروع ؟
  • ما هي نقاط ضعفك التي ستؤثر على بناء المشروع ؟

 

  • نقاط القوة ، واكتبها بها :
  • ما الذي يميز المشروع التي ستقوم بإنشائه ؟
  • ما الذي يميزك عن المنافسين لك ؟
  • هل لك إنجازات ؟
  • هل تمتلك شهادات لخبرتك ؟

 

  • الفرص المتاحة ، واكتبها بها :
  • هل يوجد دورات تعليمية ستقوم بالدخول فيها لزيادة خبراتك ؟
  • هل انت متابع للتحديثات في مجالك وخبير بها ام لا ؟
  • هل يوجد احد يحتاج لمساعدتك ويمكنك مساعدته فيما يطلبه ؟

 

  • التهديدات ، واكتبها بها :
  • ما المشاكل التي ستعترض طريقك في هذا المشروع ؟
  • الية العمل هل توفر لك البيئة المطلوبة للعمل ؟
  • هل انت غير متابع للتحديثات في مجالك ولا تمتلك الخبرة الكافية بها ؟
  • هل يوجد منافسين من الممكن ان يقوموا بتهديد نجاح مشروعك مستقبلاً ؟

 

وهذه هي استراتيجية SWOT ومن خلال هذه الأسئلة يمكنك التنبأ بجميع المشاكل التي ستقابلك وجميع النتائج التي قمت بأستناتجها من مشروعك ، وهي استراتيجية بسيطة ولن تأخذ منك الوقت او الجهد.

أقرأ ايضاً: 

اساسيات العلاقات العامة 

العصف الذهني واختيار العلامة التجارية 7

اختيار الشخص المناسب للتحدث عن خطة العمل 

قم تسجيل الدخول لكي تتمكن من إضافة تعليق

التعليقات (0)

لاتوجد أي تعليقات